服务项目 |
标书制作 |
面向地区 |
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吾魏标书制作公司擅长制作各种服务类，货物类，制造业投标文件，例如食材，耗材，印刷品，人力外包，办公用品，物业管理，汽车租赁，物流运输，展览展示，文化活动，保洁等。在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，进行招标： （一）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目； （二）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目； （三）使用国际组织或者外国贷款、援助资金的项目
吾魏标书主要业务经营范围包括标书制作、标书代写、可行性报告、资金申请报告、项目申请报告、商业计划书、计划书、、节能评估报告、项目价值评估报告、招投标书、、评估报告等。招标流程(1)采购人编制计划，报批； (2)采购人与招标代理机构办理委托手续(招标公司)(3)编制招标文件(招标公司)(4)发布招标公告或发出招标邀请函(招标公司)(5)出售招标文件，购买招标文件(资格预审文件)(6)开标(递交投标文件,唱标) (7)由评标委员对投标文件评标；(8)确定中标人,采购人确认,发布中标公告(10)代理机构向中标人发送中标通知书；(11)组织中标人与采购单位签订合同；(12)领取合同(交纳中标服务费 ,履约金)
吾魏标书制作公司是一家招投标咨询、标书编制代写机构，具有多年标书制作经验。实践中，“评估低中标价法”经常被滥用和误用，导致中标的问题。主要原因有四：一是招标人及评标没有严格执行评标办法的有关规定。 “综合评价法”需要对投标人的各项指标进行综合评价，主观性很强，有很大的自由裁量空间。为避免异议、投诉、审核等风险，部分投标人对各类采购项目均采用“评标低中标价法”，在评标中简单地将价格作为决定性标准，忽视“满足招标文件的实质性要求”不要求投标人计算或澄清确定投标价格是否低于成本，没有低于成本报价的投标被及时拒绝。 二、效益中标的风险远大于风险，在中标后，有的以欺诈、偷工减料的方式降低成本，有的采用变更设计方案等原因要求招标人变更合同，加大投资力度，有的甚至直接倒卖项目，非法分包，赚取不法收入。三是没有获得招标人的责任要有效实施。标后合同履约管理不到位，尚未建立有效的合同履约评价体系。如果投标人在工程实施和验收时能严格控制工程质量，一旦出现工程和产品质量问题，投标人将面临严格问责，不敢也不会以牺牲质量求。项目或产品。的。四是行政监督管理不到位。由于行政监管部门监管不到位，缺乏对工程和产品质量的及时有效监管，对中标人的违法失信行为缺乏及时有效的约束和有效惩戒。也是以中标问题的原因之一。
