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吾魏标书制作一直专注为企业提供标书制作、标书代写、标书咨询、指导投标、电子标书上传等服务。
本工程是为提高我市经济技术开发区的度，有利促进地区经济发展的一项工程。其特点：
一是施工地点在宁马高速和沪宁高铁之间，施工和管理都存在一定难度。
二是质量要求高。此项工程主要由立柱构成，立柱的坚固、耐久程度在很大程度上取决于基础。正象古埃及的金字塔一样，如果没有坚实的基础，怎能万古千秋？另外，基础的预埋件位置如果不准，柱体就难以施工建设。因此，这项工程的质量要求及精度要求是很高的。
三是工期紧。仅4个月的时间，完成这些工程，如果不采取有力措施，是难以实现的。
四是水源、电源、道路情况各不相同，有的地方根本无电无水也无路，施工、运输势必增加工程费用。
吾魏标书制作一直专注为企业提供标书制作、标书代写、标书咨询、指导投标、电子标书上传等服务。主要经济技术指标
一、工期目标
采用的网络进度计划，的施工方法和技术措施，提高施工速度，确保 120个日历日全部完工，交付使用。
二、质量目标
本工程将作为公司创优工程，严格执行“十六字”质量方针，工程质量达到合格。
三、安全目标
本工程安全管理实行标准化，达到“安全施工标准化工地”。
1、施工安全方面
施工现场杜绝伤亡事故及机械设备事故，轻伤率控制在1‰内。
2、消防安全方面
施工现场杜绝火灾火警事故。
3、治安管理方面
施工现场治安管理达标，无刑事犯罪案件，消除“六害”行为。
四、现场管理目标
按照市文明工地规定，发扬公司创的经验，对施工全过程进行科学管理，建成标准化施工现场。
五、劳动生产率指标
提高劳动生产率，实行项目承包，层层签定承包合同，健全承包制度，以调动全体参战人员劳动积极性。
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1、材料准备
1)应根据施工进度计划及时编制出所需的材料计划，以利及时供料。
2)做好自供材料的订货采购，进行市场调查，货比三家，选用合格产品。
3)本工程的周转材料一次性投入，确保工程进度。
（三）劳动力准备
本工程施工前须做好各类劳动力的组织、调配工作，确保劳动力的需要，使工程不至于因劳动力不足而停滞、脱节、影响工程施工，同时对劳动力实行动态管理，劳动力随施工进度和工程量大小有组织地调配进场，充分发挥自身队伍的技术和管理优势。
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施工方案与技术措施
技术人员全面审查施工图纸设计并向操作工人进行详细的技术交底。
1、施工放样：用全站仪通过坐标放样立柱中心位置，并在桩头位置用笔标出；模板吊装好后还要通过垂球校正使上下口中心重合，然后通过四围风缆拉紧固定。
2、立柱钢筋笼制作：立柱钢筋笼整体在地面制作完成，然后用吊车吊装焊接，主筋与钻孔灌注桩主筋焊接确保焊缝长度及焊缝的饱满度，充分焊接质量；且骨架外径等几何尺寸满足保护层厚度的要求。各类钢筋按照图纸要求施工，位置准确、间距均匀，制作规则，焊接和绑扎牢靠。
吾魏标书制作一直专注为企业提供标书制作、标书代写、标书咨询、指导投标、电子标书上传等服务。模板安装：立柱模板通过吊车分片安装，并通过螺栓联接，模板在吊装之定要进行除绣处理并均匀涂刷脱模剂，尤其是次使用的新模板或长期不使用的模板，要认真进行除绣处理，确保立柱脱模后的砼外观质量。模板接缝要垫海绵条或泡沫胶带，以防漏浆。砼浇注：立柱砼浇筑是立柱施工的关键工序，砼的配合比、施工振捣工的技术水平及施工经验、施工机具的选择直接影响着立柱施工的内外在质量，立柱砼施工全面抓好上述关键工序施工质量，每座桥正式施工之前行试验件施工，以检验和总结配合比的科学性及施工工艺的性。
吾魏标书制作一直专注为企业提供标书制作、标书代写、标书咨询、指导投标、电子标书上传等服务。根据场地的情况和库存商品的种类、数量和价值的高低，我们将仓库划分为四大区域：家电产品区、袋装食品区、日化用品区和生鲜产品区。为了能够时刻掌握货物的数量和去向的变动情况，仓储部门对在仓库中的物品实行存储管理。达到了以下目的：1.空间大化作用。2.人力资源及设备的有效作用。3.维护适当的库存，所有品项能随时存取。4.货品的有效移动。5.保持商品的良好质量。6.存储作业的环境良好。
吾魏标书制作一直专注为企业提供标书制作、标书代写、标书咨询、指导投标、电子标书上传等服务。接收文件。接收送货人送交的货货物料、运输的货运记录、普通记录，以及随货的在运输单证上注明的相应文件。签署单证.送货人或承运人在入库单、残损单或事故报告上签字确认，让仓库签署交接清单，带回复命。接收文件。接收送货人送交的货货物料、运输的货运记录、普通记录，以及随货的在运输单证上注明的相应文件。签署单证.送货人或承运人在入库单、残损单或事故报告上签字确认，让仓库签署交接清单，带回复命。
吾魏标书制作一直专注为企业提供标书制作、标书代写、标书咨询、指导投标、电子标书上传等服务。
加强测量放线工作，建立复测制度，确保建筑物轴线、中心线和标高偏差不超过图纸规定的要求。
混凝土浇铸是主要工序，应安排相对稳定的班组施工，施工前由项目工长对主要工序操作者进行操作规程和质量标准的书面交底。
放线要用经纬仪由标准固定引线，不得借用下层轴线，以防构造物移位。
严格按国家规定的标准及验收规范组织施工。各种施工的技术资料与工程形象进度同步进行，各种试验报告及时准确。
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实行分组作业流水施工。我们拟成立二个施工队，每个施工队下设四个作业组，土（石）方施工队，模板制作和安装施工队，钢筋施工队，砼浇注施工队。同时展开二个工作面。
物资供应
建立完整的物资供应体系。计划→采购→供应三位一体，各种工程材料及时进场，避免停工待料。
电力、机械
凡就近可以引进电源的，就近引进；凡不能就近引进的，自备发电机二台。对于施工所用的机械设备要备齐配全。绝不能因为设备不足耽误工期。
