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b)冷凝器上设置动作迅速可靠性高的安全阀,增加系统安全可靠性。
c)特殊的排气挡板设计,有效避免了高温高压气体集中冲击换热管,防止了高压气体冲击传热管带来的损伤,并且可以使制冷剂流动更加稳定,在冷凝器内均匀分布,与换热管接触更加充分,以达到好的换热效果。
4、经济器
荏原离心式冷水机组采用两级压缩经济器方式,经济器设置于冷凝器与蒸发器之间,主要用于将节流闪发形成的冷剂气体排至压缩机响应级压缩吸气口重新进行压缩, 从而降低压缩机的压缩功耗,提高机组的制冷能力及机组的稳定性。
5、油泵及的回油系统
a)采用整体油浸式油泵,带有油压调节阀,使压缩机内部供油系统更加稳定安全。
b)配备完善的应急供油系统,在系统开启、突然刹车或停电的情况下满足机组的润滑要求,将机组齿轮的磨损率降至低。
c)的引射回油系统,利用排气口的高速气体通过引射器时形成的负压将蒸发器内富油层的冷冻油引射回油箱,此种回油方式冷冻油密度大,回油。
6、采用世界上的微电脑控制系统
a)荏原离心式机组采用荏原电产ERICS原装进口新控制系统
微电脑控制盘控制屏冗余功能,具备彩色触摸屏控制同时具备数码管显示控制功能。
强大的通讯功能,具备2远程通信接口和1个远程脉冲(连续)启停接口以及远程接点状态显示等功能。
b)停电复电后的自动再启动
为防止频繁启动对机组造成损害,机组配置有自动再启动功能。停电复电后,如果自上一次压缩机启动开始超过20分钟以上时,机组可以再次启动。可以选择是否需要复电后自动再启动功能。
5、强制节电控制
强制节电控制是抑制主电动机运转电流的一种功能,与[限制电流控制]相同。
主电动机额定电流为100A,强制节电控制设定为80%时,将以80A作为100%电流进行限制电流控制。
该功能在客户用电负荷不足或限电时非常有效,能机组正常稳定运转。
6、故障回避功能
故障回避功能可以防止因外界原因导致故障停机,维持了机组运转并能其安全。检测出蒸发器压力、冷凝器压力、主电动机电流上升、下降,以回避故障的功能,此控制于冷水出口温度控制。
7、定时开关机功能
按照设定的运转时间,来使冷水机组运转/停机的功能。每天可以设定3种模式,也可以隔日设定。隔日设定要把天结束的时间设定为 「24:00」,
离心机组的自动安全保护功能
离心式冷水机组设有多套自动安全保护功能,确保机组在运转过程中能自我保护不受损坏:
1.启动前安全确认:确认冷冻水泵、冷却水泵联锁是否成立。
2.防冻结保护措施
★断水保护:避免冷冻水流量过小引起传热管冻结。
★冷水低温保护:避免在负荷较低情况下传热管冻结。
3.电压过高、过低保护:避免由于电压超出机组运行范围而引起机组故障。
4.电动机过热保护:防止电动机因温度过高而酿成事故。
5.排气高温保护:防止因压缩机排气温度过高而引发故障。
6.机组内压异常上升保护:避免机组内部压力突然升高导致机组损伤。
7.电机过载保护:避免电动机过载,烧毁电机。
8.防频繁启动自动保护功能:为防止电动机频繁启动对机组造成损害,机组标准配置有自动再启动功能。
停电复电后,如果自上一次压缩机启动开始超过20分钟以上时,机组才可以再次启动。
随着招投标工作的规范化,我国越来越多的新项目通过招投标、代理招投标逐渐确定了经销商候选人,导致要求越来越多,在我国已经有很多个人或企业开展代理招投标业务流程。
客户的初衷是在员工的帮助下提高中标概率,标书制作公司哪家好但是随着招投标领域的持续稳定发展,出现了很多新的情况,就是这个领域没有控制权。盲目跟风导致客户被拒绝花钱,不仅损害了客户,也对行业发展造成了负面影响。
为了能够提高公司客户进行企业的中标率,有必要对做招标代理的规定一个非常需要严格。如果投标书准备不充分,那么对于客户就不会成为投标的目标;如果投标书准备不充分,就会造成损害客户服务企业的投标。
那么,在进行招标文件业务流程时,我们需要注意哪些问题呢?我们如何才能使招标文件体系更加强大?
充分体现客户要求
代表公司制作招标文件前,应充分了解不同客户的要求,制定符合客户管理要求的文件。
报 价 说 明
1、本报价范围为:空调设备、铜管、风口的安装、保温、调试等费用。
2、本报价不包括配电和主机基础费用。
3、如图纸、工程数量发生修改,本造价相应增减。
4、以上所有辅助材料价格均随市场价格的浮动而上下调整。
优惠条件及服务承诺
公司为承担本工程可以提供以下几点优惠条件:
一、不收取任何运输费用,设备材料免费运到施工现场。
二、提供的售后服务。
本项目保修期为18个月,保修期自设备调试验收之日起算。其间空调设备在正常使用情况下所出现的一切问题,由我公司负责解决,所需费用均由我公司负责。质保期后,如果用户需要,公司可以终生提供完善、优惠的服务。
三、免费对空调使用和维护人员进行培训
为了更好地完成这个具有样板意义的工程,为了更好的确保设备的良好运行,我们免费对空调使用和维护人员进行培训,以便工程使用和维护人员能够对本公司提供的空调产品更加了解并能正确地掌握操作方法、维修及保养的技能。
进军中央空调领域
格力公司凭借多年化优势,大举向中央空调行业进军,成立了中央空调研究所、中央空调生产厂、中央空调经营部作为研发、生产、销售中央空调的队伍,取得了辉煌的业绩。
目前,已开发出具有完全自主知识产权,广泛适用于住宅别墅、办公楼宇、宾馆酒店、商场超市、餐饮娱乐、体育医院等场所的9大系列1000余种中央空调产品投放市场。分别是GMV系列多联机组、模块式冷热水机组、单元式空调机组、户式中央空调机组、螺杆式水(风)冷机组、风冷管道式机组和末端设备。多种形式的产品正好适应我国对中央空调的多层次需求。
格力中央空调研究所拥有一支“”的科技人才队伍,还有世界的科研和生产制造设备,为开发制造的空调提供了有利的。
通过不懈的努力,格力商用空调已经在全国范围内产生了较大的影响,在国内很多具有代表性的工程中得到了应用:重庆隆鑫集团工业区、华中师范大学、安徽电视台、南京东湖丽岛、济南明珠商务港、济南加州花园、曲阜师范大学、山东润华集团、武夷山度假香馨大酒店、佛山市岭南颈腰医院、珠海景湾豪苑、河北西柏坡博物馆等。
质量管理体系
格力电器自1995年开始推行ISO9000质量管理体系,1996年通过了SGS国际认证服务公司、中国轻质量体系认证中心、中国轻工质量认证中心的认证审核,获得ISO9001质量管理体系认证证书。公司产品在获得国内长城(3C)认证的同时也取得了日本JIS认证、德国GS认证、欧盟CE认证、欧盟EMC认证、美国UL认证、澳大利亚SAA认证、阿根廷IRAM认证、沙特地区SASO认证、俄罗斯GOST认证等多项国外认证。
在“出、创、上规模、创世界水平”质量方针指引下,格力不断追求的质量管理。为此,公司成立了以下部门:
全面质量管理办公室——负责对公司质量管理体系运作的监督、审核以及质量信息的处理;
外协外购质量管理部——负责对协作厂家的质量管理体系审核和供货质量的监督及考核;
筛选分厂——负责对公司所有外协外购件的入厂检测与试验;
质量控制部——负责对整个生产流程的质量检验、质量控制及整机可靠性试验。
以此多层次,完善的质量控制与质量系统格力了每个供应商都经得起严格考验,每个零配件都经过了精挑细选,每一道工序都经历了千锤百炼,每一个产品都力求做到“零缺陷”!
营销网络
“制造好的空调奉献给广大的消费者”,格力营销网络正是以这个格力人以顾客为中心的经营理念为核心来建设的。
经过十多年在残酷商战中的探索,历经四个发展阶段(推销阶段、大户模式阶段、规范市场初期阶段、区域销售模式阶段),格力形成了自己一套特而又的营销策略——区域营销模式——被同行誉为“格力模式”。而这种的、灵活的营销策略,为格力带来显著的营销业绩,八年来,产、销量一直居全国同行,为企业、社会、员工带来显著的经济效益和社会效益。
在激烈的市场竞争中,公司总结出一套行之有效的销售方针和政策,创造了二十世纪崭新的区域性销售模式,为同行业所纷纷效仿。格力在全国设有1000多家经销商,3000多个服务网点,管理规范,标准统一,为全国消费者提供了完善的售后服务。
格力空调的营销网络已经覆盖中国大陆28个省市自治区和海外100多个国家和地区。不管未来风云几多变幻,格力人将继续着眼未来,审时度势,不断创新求变以适应用户不同的需求。相信不久的将来,格力将真正成为世界的格力,“好空调,格力造”将传遍的各个角落。
在实践中,“评估低中标价法”经常被滥用和误用,导致中标的问题。主要原因有四:一是招标人及评标没有严格执行评标办法的有关规定。 “综合评价法”需要对投标人的各项指标进行综合评价,主观性很强,有很大的自由裁量空间。为避免异议、投诉、审核等风险,部分投标人对各类采购项目均采用“评标低中标价法”,在评标中简单地将价格作为决定性标准,忽视“满足招标文件的实质性要求”不要求投标人计算或澄清确定投标价格是否低于成本,没有低于成本报价的投标被及时拒绝。 二、效益中标的风险远大于风险,在中标后,有的以欺诈、偷工减料的方式降低成本,有的采用变更设计方案等原因要求招标人变更合同,加大投资力度,有的甚至直接倒卖项目,非法分包,赚取不法收入。三是没有获得招标人的责任要有效实施。标后合同履约管理不到位,尚未建立有效的合同履约评价体系。如果投标人在工程实施和验收时能严格控制工程质量,一旦出现工程和产品质量问题,投标人将面临严格问责,不敢也不会以牺牲质量求。项目或产品。的。四是行政监督管理不到位。由于行政监管部门监管不到位,缺乏对工程和产品质量的及时有效监管,对中标人的违法失信行为缺乏及时有效的约束和有效惩戒。也是以中标问题的原因之一。
《批复0091号议案》指出了国家综合政策管理在中标问题上的进展情况。强调中标问题是一个复杂的系统性问题,需要综合战略和多方努力解决。近期,多个部门出台相关改革措施,着力解决中标问题。