来源:郑州吾魏信息科技有限公司 时间:2024-12-03 04:51:16 [举报]
整形修剪的目的:
促使观花观果树木开花结实。
使原有衰老的树木更新复壮,改善透光条件、提高抗逆能力、保持原有树形。
所有植物保持原有树形,保持丰富的层次和群落结构。
去除病虫害枝及越冬病虫害。
2)整形修剪的方法的确定:
根据树木的芽、枝条的特性,分枝方式、优势、树型生长习性、树木在园林绿化中的功能和周围环境的协调、树龄树资及树木对不同程度的修剪的反应来决定该如何修剪。
3)整形修剪的时期。主要有休眠期修剪和生长期修剪两个修剪时期。休眠期修剪主要集中于早春进行。生长期修剪主要是在树木的花前花后及其他如延长观赏阶段等进行。
修剪方法,按修剪的基本形式截、疏、伤、变、放等,可以根据修剪的目的灵活采用。
4)修剪的顺序:修剪时工人应该注意掌握“一看二剪三检查”的原则。即要先了解对象的特征,然后结合自己修剪的目的,明确修剪的方法,然后再进行修剪。完成修剪后也应该养成习惯进行检查,有无错剪和漏剪,再及时修复和补剪。
物质奖励
以物质奖励的激励作用达到调动员工积极性,降低劳动成本,提高劳动生产率,改善服务质量,提供管理水平。
② 精神奖励
以精神奖励的激励作用,增加员工的荣誉感和对企业的归属感,从而引导员工的行为,主要表现在对于工作积极主动、工作的员工通报表扬,在班组会议中把他的工作作为规范进行学习,从而对一线作业员工进行肯定,让其能大限度的发挥积极性和主观能动性,也能带动其他员工的工作热情。
(2) 企业文化激励机制
良好的企业文化能调动企业员工的积极性、主动性和创造性,追求和建立良好的企业文化将是常州市广厦有限公司的工作之一。
2、监督机制
(1) 外部监督机制
主要在宝洁行为和质量方面主动接受社会舆论、业务主管部门和安全生产管理部门的监督,比如聘请社会监督员、设立专线投诉电话等,在内部管理的公正性、可行性有效性方面接受管理人员和保洁人员的监督,比如设立意见箱等。
进退场交接措施
进退场交接的总体目标为:实现无间隙移交。
即:不因为交接而造成道路清扫保洁出现保洁作业漏洞。
1、交接前
(1)与招标单位取得联系,协商交接手续,为慎重起见,委派专职的项目负责人提前介入XXX道路清扫保洁的管理工作,尽快地熟悉保洁人员、地理位置和作业环境。
(2)立即按照已经联系的车辆、工具、服装单位,购置扫帚、簸箕等保洁工具、清扫材料和带反光标记的工作服等,为顺利实施保洁作业作好物质上的准备。
(3)立即着手招录保洁人员,并按照已达成的培训意向,实施批保洁人员培训,为顺利实施保洁作业做好人员上的准备。
2、交接
(1)与招标单位共同召开保洁人员交接会议,会议上明确交接后的工作安排,努力实现平稳过渡。
(2)为避免因开会而造成对保洁作业的影响,会议按作业时间分场次错开举行。
(3)发放工具和车辆,熟悉办公和报到地点。
(4)管理人员根据先制定好的作业及人员安排计划开展工作。
3、退场
(1)即使是在明确得知合同期满后将由其他公司接手的情况下,我单位仍旧一如既往地做好保洁工作,决不影响到XXX道路的保洁质量。
(2)如果主管部门需要,我单位在移交时可延长作业,以防止出现保洁作业的漏洞。
(3)采取可行的措施,做好保洁人员的思想稳定工作,实现保洁工的平稳过渡。
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