郑州吾魏信息科技有限公司

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济宁标书制作

发布者:杨工 | 来源:郑州吾魏信息科技有限公司发布时间:2023-01-07
产品单价
500.00元/份
起订量
1份
供货总量
不限量
发货期限
自买家付款之日起3天内发货
品牌
吾魏
   

确保工程工期的技术和组织措施
进度控制技术措施
(1)制定工期进度计划,根据服务项目总进度计划要求,分资料收集及现场踏勘、技术设计书编写、控制点选埋及观测、野外数据采集、数据成果编辑、资料送检验收及提交等工序和时间要求,达到控制整个项目总体进度的要求。
(2)核算具体服务项目各工序的工程量,在工期要求时间内完成。严格控制,只能提前,不能退后。
(3)具体项目关键环节、按时甚至提前完成。消除各种不利条件的限制和影响,充分考虑各种关系的协调和影响,使项目切实可行并按期完成。
(4)充分评估和调整施工进度和时间安排,考虑外围因素如交通延迟、设备人员准备等因素,禁止时间冲突造成工期延误。
进度控制组织措施
(1)指挥机构迅速成立,及时到位。项目部主要成员已经确定,一旦中标,即可迅速到位行使职能。
(2)测绘力量迅速进场。主要技术人员已选定,具有相关作业经验,中标后即可迅速进场,确保项目工程按时开工。
(3)制定项目进度控制的工作流程、程序及相应的管理制度。
(4)建立运转作业调度。建立从项目负责到各作业组长的调度指挥系统,全面、及时掌握并迅速、准确的处理影响作业进度的各种问题。对工程交叉和作业干扰加强指挥和协调,对重大关键问题研究,制定措施,及时调整工序和调动人、财、物,工程的连续性。

确保安全及文明施工的技术和组织措施
(1)组建项目管理机构
测绘分院负责组建项目组,确定项目负责人、技术负责人,规定其职责、权限和工作程序,并配备施工管理所需的工作设施。
成立项目安全及文明施工领导小组,领导小组成员由测绘院院长、项目负责人、项目技术负责人、各作业组长以及工会、财务负责人组成。
(2)文明施工的组织措施
①设定项目的质量、安全目标、施工进度计划和生产技术要求。
②规定质量管理组织和职责。
③明确施工管理依据的文件、规范、标准、图纸和作业指导书;确定项目的质量管理和技术措施。
④识别并提供过程所需人的人员、技术、施工机具等资源需求和配置。
⑤规定项目实现过程所的检查验收活动,及其相关标准。
⑥确定证实项目、过程符合性所必需的运行记录、检查记录和改进记录。
⑦制定项目所需的职业健康安全管理方案或安全措施。
⑧规定突发事件的应急处理措施。
(3)安全施工的组织措施
①测绘施工项目实行全员安全生产责任制,项目负责人对安全生产负全责,项目组应设兼职安全员。
②严格执行CH1016—2008《测绘作业人员安全规范》的各项规定,包括:出测、收测前的准备;行车、饮食与住宿;外业作业环境;内业作业场所;仪器设备的安全操作等条款的规定。
③按规定配发劳动防护用品、野外救生用品、药品、通讯或特殊装备,并检查有关防护用品及装备的安全可靠性。
④提供野外作业的交通、通讯设施。所有作业人员都熟练使用通讯、导航等安全保障设备,掌握利用地图、地物、地貌等判定方位的方法。
⑤作业人员应遵守安全生产管理制度和操作细则,爱护和正确使用仪器、设备、工具及安全防护装备,服从安全管理,了解作业现场、工作岗位存在的危险因素及防范措施,掌握野外生存、避险和相关应急技能。

(2)组织“双社工”外出考察学习,考察地点为深圳、广州、北京等社会工作地区。考察过程中,我方培训老师队员积极参与当地社区活动,在实际的活动过程中学习社会工作的经验。并组织专场报告会,邀请社区工作做报告。
(3)组建社工讲师团,举办社工讲师专题研修班
根据选择确定的研究专题,结合工作中的实际问题,组织参与人员进行交流、研讨。
邀请本行业三年以上经验,对社工讲师的授课内容、授课大纲、授课形式等内容进行指导提升,进一步提高骨干社工的课题研究、授课讲课能力。
举办社会工作知识普及培训班,进一步落实“大民政”工作方案中有关普及社会工作知识的要求。
(4)组织社工讲师送教课程活动
根据各街道、镇实际情况,分别对各街道(镇)所属的社区专职工作者开展互动式教学,开办理论与实践相结合的社会工作服务技能类课程,促进全区社区专职工作者的技能和综合素质。
(5)组织养老护理员培训,为社会培养养老护理人才
根据《养老护理员》教材要求,聘请行业内进行授课。培训结束后组织培训人员参加杭州市人社部门的职业技能鉴定考核后持证上岗,合格率。

已完成或正在承担的课题(近5年)
1、法兰克福学派的新社会主义理论 ,2004年杭州市“131人才”项目,立。
2、流动人口子女全纳教育的实践与研究,2005年联合国教科文组织全国,主要参与者,负责二个分报告。
3、杭州市江干区“撤村建居”社会综合治理若干问题研究,2005年江干区社区建设指导委托,课题负责人.
4、、和谐社区构建中外来务工人员的城市融入问题研究----以江干区三叉社区为例,2006年度杭州市哲学社会科学规划课题。第二
5、和谐社会构建过程中新型社会救助体系研究,2006年国家社科科学基金,第三参与者,
6、詹姆逊后现代西方马克思主义研究,省社科规划课题(校外基地),负责人。
7、融合还是排斥:农民工子女义务教育研究,2007年杭州市天成教育集团委托课题,负责人。
8、《杭州市企业职工工资性分配水平适当性的实证调查和对策研究》,2008年,杭州市总工会委托,负责人。
9、《浙江省出租车司机健康状况的实证调查和对策研究》,浙江省交通之声,浙江省交通传媒有限公司委托,负责人。
10、《公共服务和社区互助服务的有效衔接----以杭州市四季青街道为例的实证研究》,杭州市四季青街道委托,2009年,负责人。

二、设计变更、现场签证的审核与管理
工程实施阶段,业主的工作在于过程的有效控制,使设计变更、签证等得到有效的掌控;我公司作为中介方,工作在于协助业主利用自己的知识对变更、签证、索赔进行有效的审核。
对工程签证等管理实行量价分离的二级约束机制,规定现场监理工程师仅对签证事件的真实性和工程量数据的准确性确认,对其可能引起的费用变化或工期变化要求承包商另行填写费用洽商申请表或工期临时延期申请表,由业主经营部和委派的造价咨询企业的造价工程师立审核,形成了二层次管理,相互制约的机制,大限度地降低了工程签证可能带来的工程造价失控风险。
1、设计变更的审核工作程序
(1)设计变更的审核程序:
①设计变更的必要性审核:对影响工程造价的设计变更、签证,应从技术需要的角度,提出合理化建议方案,供业主选择。
A、工程设计变更按其影响造价的程度,可分为 a、b、c三类。
a类变更:这类变更不涉及变更设计原则,不影响质量和安全经济运行,且不增加或减少工程费用(或合同价款)。
b类变更:这类变更工程内容有变化,造价有增减,但变更价款在合同规定的承包商包干费用范围内。
c类变更:这类变更涉及变更设计原则,变更设计方案及主要结构和布置,修正主要尺寸及主要原材料和设备代用,且变更价款在合同规定的可追加或减少费用的范围内。
B、各类工程变更的处理程序:
a类变更:由监理工程师签认,但需向造价工程师备案。
b类变更:必要时(合同结算规则要求按分项、分部工程计算费用;或业主要求提供考核设计变更增加的费用),造价工程师要对工程变更申请表的估算费用进行核查,并记入《核查记录》,同时按分项、分部工程进行统计。否则,与a类变更的处理方法相同。

审核洽商签证的真实性
①审查洽商签证的程序是否规范。审查程序是否符合甲乙双方事先约定的签证程序。审查洽商签证手续是否。洽商签证分别由监理公司、业主单位、施工单位共同签字确认,如果只有一方签字或缺少某一方签字,说明洽商签证的手续不全,也必然影响洽商签证的真实性。
②审核材料签证的市场调查。涉及材料价格的签证应在业主组织下,造价公司会同承包方赴市场,确定本工程所监控主要建筑材料的品种、规格和单价。
③审查洽商签证内容与竣工图、隐蔽工程记录和完工项目的内容是否一致。如果不一致,说明洽商签证的内容存在虚假情况,纠正。
(3)审查洽商签证的有效性
①审查开始后,封存施工单位移交的所有资料,包括洽商签证,不允许施工单位补办任何洽商签证,特别是隐蔽工程项目的洽商签证,凡是审查开始后补办的洽商签证一律无效。
②审查施工日记、监理日记、值班日记与洽商签证的时间是否一致。如果不一致,说明洽商签证的时效性存在问题,进一步查清。
③审查洽商签证的内容有无重复,尤其要注意工程项目整体办理洽商签证后,是否又以单项办理洽商签证。预算中包含的项目不得进行签证,已签证的工程量,应予扣除;

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联系人 杨工
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