郑州吾魏信息科技有限公司
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产品名称:安康标书代写_标书代做公司_吾魏标书制作

品牌:吾魏

供应商家:郑州吾魏信息科技有限公司

公司地址:郑州市管城区恒泰国际A座1317

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详细信息

养护目标
我们的目标是所将所竞标成功的小区养护打造成自己的样板工程,深受物业公司和业主的好评,形成良好的口碑。
养护承诺
如果中标,本公司作出如下承诺:
1.中标后,不分包、转包中标合同。
2.严格遵守招标方制定的相关的规章制度,积极听取物业方面对绿化养护方面的意见和建议,及时整改。
3.积极维护甲方利益,不浪费水电,不污染环境。
4.教育员工树立科学管理、安全生产的观念。
5.和保洁、保安部门通力合作。
6.因为本方的原因造成的植物死亡,本方无偿重新补种并包活。
7.对于甲方出现的突发事件,不袖手旁观,尽力帮助,积极想办法解决。
8.为招标方的绿化提供合理化建议。

4.冻害防治:
4.1加强养护管理,提高抗寒性。春季加强肥水供应,合理运用排灌和施肥技术,促进新梢生长和叶片增大,增强营养物质的积累。及时排涝,适量施用磷钾肥,勤锄深耕,有利于组织充实,延长营养物质的积累时间,从而更好地进行抗寒锻炼。
4.2根际培土:在树木根径部培土,防止冻伤根径,同时又能减少土壤水分蒸发。
4.3涂白:用石灰水对枝干涂白,减少因昼夜温差引起的危害还可以消灭一些病虫害。
4.4草绳绑扎:用草绳、薄膜包裹枝干来保温防寒。
目前发现高尔夫里面有海枣、蒲葵等热带植物需要进行此类防护措施。
5.病虫害防治
病虫害的防治要了解病虫害发生的原因、浸染循环及其生态环境,掌握危害的时间、部位、危害范围的规律,才能找出较好的防治措施。
5.1 病虫害防治的原则
病虫害防治的原则是“以预防为主,综合防治”。在综合防治中应以耕作防治法为基础,将各种经济有效、切实可行的方法协调起来,取长补短,组成一个比较完整的防治体系。

草坪养护
1、灌水
草坪灌水,任何时候都不只浇湿表面,而要认真浇透。频繁、浅层的浇水方式必然导致草坪草根系的浅层分布,从而大大减弱了草坪对于干旱和贫贱的适应性。因此,增加草坪的抗旱能力是明智之举,具体的做法是:
在秋季,及时耙松紧实的草坪。草坪耙松后,适当进行表层覆盖。
在干旱季节,适当延长草坪的修剪日期,使草坪草在干旱天气生长较长时间。
有规律施肥,每年普施一次有机肥,以改良土壤,促进根的生长。每次修剪过后薄施一次复合肥或尿素等肥,促进草坪的重新萌发。

2、施肥
由于氮肥可使草坪增绿,叶片尤绿;磷肥可促进草坪草根系的生长;钾肥可增加草坪草的抵抗性,因此对草坪合理施肥对草坪的维持
是十分重要的。对草坪自身的生长和对草坪的维持而言,施肥是的。
在一年中草坪有春季、夏季和秋季三个施肥期。在草坪施肥措施中,主要的施氮肥(尿素),为了确保草坪 养分平衡,在生长季节施1-2次复合肥。

负责该工程建设项目的“三控制、三管理、一协调”,及设计单位、承包商、材料设备供应商等单位的协调工作,具体内容主要有:
1. 编写每个项目的投资、质量、工期控制计划、实施细则,并组织实施;
2. 协助业主审查和选择施工总承包单位,确认总承包单位选择的分包单位;
3.审查承包商提报的项目经理部组成人员及资格;
4. 织技术交底和图纸会审;
5. 起草有关工程建设合同,协助项目业主进行合同谈判,做好合同管理工作;
6. 全面负责建设项目质量监督管理,审查承包单位的施工组织设计、施工技术方案;核查进场的材料和设备的数量和质量;督促、检查承包单位在施工过程中严格执行和标准;对隐藏工程和分部分项工程进行签认和验收;检查承包单位的施工技术管理制度和质量体系;参与处理工程质量事故,督促事故处理方案的执行;检查监督施工的安全、防护和卫生措施;
7. 控制工程进度计划。根据业主与承包单位签订的《建筑安装工程承包合同》审查承包单位的饿施工进度计划;检查签收承包单位填报的旬、月、季等报表;督促承包单位按计划组织实施;
8. 监督建设资金的合理使用。编写投资控制计划;在工程施工质量验收合格的基础上,认定完成的工程数量,签署工程进度款支付凭证;建设费用的支出经总监理工程师和建设单位项目负责人共同签署后支付的规定;定期比较实际付款与投资计划,进行动态控制;严格控制建设过程中的设计变更和工程洽商;审核有关索赔文件。提出处理意见;

6)工程质量事故原因、责任的分析:质量事故处理措施的商定:批准处理工程质量事故的技术措施或方案;处理效果的检查。

7)行使质量监督权,下达停工指令
为了工程质量,出现下述情况一者,监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。
a、未经检验即进行下道工序作业者;
b、工程质量下降经指出后,未采取有效改下措施,或采取了一定措施,而效果不好,继续作业者;
c、擅自采用未经认可或批准的材料;
d、擅自变更设计图纸的要求;
e、擅自将工程转包;
f、擅自让未经同意的分包单位进场作业者;
g、没有可靠的质量措施留然施工,已出现质量下降征兆者;
h、其它。

8)严格单项工程开工报告和复工报告审批制度
凡单项工程开工及停工后工程复工,均应遵照图5规定的管理流程。

工程概况
1、工程简介
该工程分为采用单立柱式钢结构骨架、两面广告牌主面板采用0.5mm镀锌铁皮围护;以及采用悬挂式跨线桥钢结构骨架、两面广告牌主面板采用0.5mm镀锌铁皮围护。
2、工程内容
钢筋混凝土基础、主骨架钢结构制作安装、双面广告牌及跨线桥广告牌安装工程。
3、管理目标
(1)质量目标:按质量验评定标准,一次性达到验收合格质量标准。
(2)工期目标:本工程施工控制总工期为50个日历天,确保在合同工期内交付使用。并且在施工过程中确保分项单体工程施工的日期,包括及时交付各性安装的工期。
(3)安全生产文明施工目标:在整个工程施工中杜绝出现伤亡事故,创建出的文明施工现场。
(4)管理目标:发扬 “团结、务实、从严、创新”精神,科学管理, 精益求精,采用的施工工艺、施工方法,提高工程质量,加快工程进度。
(5)服务目标:信守合同,密切配合,认真协调与各方关系,接受建设单位、监理单位的控制与监督,确保工程进度和工程质量总体目标的实现。
(6)协调目标:做好内外关系协调,充分发挥项目优势,主动争取各方的支持和配合。

公司信息

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  • 1天
  • 吾魏咨询
  • 有限责任公司
  • 2020-06-22
  • 标书制作代写,可研报告编写,商业计
  • 河南 郑州 郑州市管城区恒泰国际A座1317

联系方式

  • 杨工
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