吾魏标书您的需求就是我们努力的方向，专心做好您身边的标书编制家劳务组织由项目经理部根据项目部的每月劳动力计划，在整个公司内部进行平衡调配。本工程在整个施工过程中，土建、装饰施工所需的劳动力月平均人数在250人左右，高峰期工地土建施工总人数达到480人左右。

吾魏标书以“投标”为核心的服务企业，恪守立、客观、公正的原则，严守商业秘密；以人为本，努力提高专素质，愿以、率的工作服务态度为客户服务。电线穿管架空，防止因钢筋破坏电线而造成触电事故。设置消防沙池和灭火器，防止因对焊火花引发火灾。模板架料随进随吊至施工部位。少量堆放于场地内。架料堆场地面需硬化，场地四周。

吾魏标书各部分之间配合慎密，分工明确。深抓评标的思路，严把质量关是吾魏对待标书制作行业不变的宗旨。 主楼外墙形成后，公共区间、地下室、楼梯间亮度不能满足施工要求，考虑在以上位置设立24V安全电压照明，进行灯、线布置，每个楼梯间按照100W灯、防水灯头6㎜2铝芯胶质线穿直径15mmPUC管串接，电工安装及维护。

吾魏标书作为以“投标”为核心的服务企业，为客户提供zy、、的服务是我们的宗旨。为工程施工的顺利进行，除合理进行施工总平面布置外，应切实做好施工总平面管理工作。为此，项目部成立施工总平面管理小组，组长和副组长分别由责任工长和安全负责人担任，工长负责。

吾魏标书公司有一批品质、素质过硬、懂法律、善学习的人才队伍，如果您有需求，欢迎您与我公司合作，我公司一定竭尽全力助你中标。基础施工阶段含人工挖孔桩、基坑造型、砼垫层、防水及保护层施工，基础钢筋砼、地下室墙体、柱、顶板等。由于施工工期紧，根据建筑结构特征，1#、2#、3#、4#楼主体结构同时施工。待主体结构完成8层后，随即进行填充墙的施工工作。

吾魏标书致力于为客户提供的投标专项服务为确保工期目标的实现，我项目部针对影响工程进度的因素将制订相应的进度控制措施：严格按项目法管理，建立完善的管理体系，健全内部岗位责任制，制定明确的奖罚制度，使效益分配与质量、安全、进度挂钩，激发职工的生产积极性。