吾魏标书制作一直专注为企业提供标书制作、标书代写、标书咨询、指导投标、电子标书上传等服务。主要经济技术指标
一、工期目标
采用的网络进度计划，的施工方法和技术措施，提高施工速度，确保 120个日历日全部完工，交付使用。
二、质量目标
本工程将作为公司创优工程，严格执行“十六字”质量方针，工程质量达到合格。
三、安全目标
本工程安全管理实行标准化，达到“安全施工标准化工地”。
1、施工安全方面
施工现场杜绝伤亡事故及机械设备事故，轻伤率控制在1‰内。
2、消防安全方面
施工现场杜绝火灾火警事故。
3、治安管理方面
施工现场治安管理达标，无刑事犯罪案件，消除“六害”行为。
四、现场管理目标
按照市文明工地规定，发扬公司创的经验，对施工全过程进行科学管理，建成标准化施工现场。
五、劳动生产率指标
提高劳动生产率，实行项目承包，层层签定承包合同，健全承包制度，以调动全体参战人员劳动积极性。

吾魏标书制作一直专注为企业提供标书制作、标书代写、标书咨询、指导投标、电子标书上传等服务。模板安装：立柱模板通过吊车分片安装，并通过螺栓联接，模板在吊装之定要进行除绣处理并均匀涂刷脱模剂，尤其是次使用的新模板或长期不使用的模板，要认真进行除绣处理，确保立柱脱模后的砼外观质量。模板接缝要垫海绵条或泡沫胶带，以防漏浆。砼浇注：立柱砼浇筑是立柱施工的关键工序，砼的配合比、施工振捣工的技术水平及施工经验、施工机具的选择直接影响着立柱施工的内外在质量，立柱砼施工全面抓好上述关键工序施工质量，每座桥正式施工之前行试验件施工，以检验和总结配合比的科学性及施工工艺的性。

吾魏标书制作一直专注为企业提供标书制作、标书代写、标书咨询、指导投标、电子标书上传等服务。根据场地的情况和库存商品的种类、数量和价值的高低，我们将仓库划分为四大区域：家电产品区、袋装食品区、日化用品区和生鲜产品区。为了能够时刻掌握货物的数量和去向的变动情况，仓储部门对在仓库中的物品实行存储管理。达到了以下目的：1.空间大化作用。2.人力资源及设备的有效作用。3.维护适当的库存，所有品项能随时存取。4.货品的有效移动。5.保持商品的良好质量。6.存储作业的环境良好。