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1、材料准备
1)应根据施工进度计划及时编制出所需的材料计划，以利及时供料。
2)做好自供材料的订货采购，进行市场调查，货比三家，选用合格产品。
3)本工程的周转材料一次性投入，确保工程进度。
（三）劳动力准备
本工程施工前须做好各类劳动力的组织、调配工作，确保劳动力的需要，使工程不至于因劳动力不足而停滞、脱节、影响工程施工，同时对劳动力实行动态管理，劳动力随施工进度和工程量大小有组织地调配进场，充分发挥自身队伍的技术和管理优势。

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施工方案与技术措施
技术人员全面审查施工图纸设计并向操作工人进行详细的技术交底。
1、施工放样：用全站仪通过坐标放样立柱中心位置，并在桩头位置用笔标出；模板吊装好后还要通过垂球校正使上下口中心重合，然后通过四围风缆拉紧固定。
2、立柱钢筋笼制作：立柱钢筋笼整体在地面制作完成，然后用吊车吊装焊接，主筋与钻孔灌注桩主筋焊接确保焊缝长度及焊缝的饱满度，充分焊接质量；且骨架外径等几何尺寸满足保护层厚度的要求。各类钢筋按照图纸要求施工，位置准确、间距均匀，制作规则，焊接和绑扎牢靠。

吾魏标书制作一直专注为企业提供标书制作、标书代写、标书咨询、指导投标、电子标书上传等服务。拆模保养：一般来讲，当气温达到在25°以上时，浇筑完成之后36小时就可拆模，当温度较低，要在48小时之后拆模，拆模时，要小心谨慎，吊车配合人工轻轻吊离模板，防止碰撞立柱；拆模后，要迅速用土工布严密包裹，洒水养护。

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加强测量放线工作，建立复测制度，确保建筑物轴线、中心线和标高偏差不超过图纸规定的要求。
混凝土浇铸是主要工序，应安排相对稳定的班组施工，施工前由项目工长对主要工序操作者进行操作规程和质量标准的书面交底。
放线要用经纬仪由标准固定引线，不得借用下层轴线，以防构造物移位。
严格按国家规定的标准及验收规范组织施工。各种施工的技术资料与工程形象进度同步进行，各种试验报告及时准确。

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工期措施
经我公司和项目部共同研究，我公司决心在规定的时间内完成全部工作量。为目标实现，公司将在人、财、物上供应，农忙季节不停工，工程连续进行。计划我公司中标后，编制详细的施工组织计划和网络控制计划，确定主要分部分项工程的完成时间。在此基础上，由项目部编制月进度计划和网络图，工地在月进度计划指导下编制具体的周计划安排，每周召开生产调度会，对延误工期工序分析原因，做出对策，并制定赶工措施 。

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实行分组作业流水施工。我们拟成立二个施工队，每个施工队下设四个作业组，土（石）方施工队，模板制作和安装施工队，钢筋施工队，砼浇注施工队。同时展开二个工作面。
物资供应
建立完整的物资供应体系。计划→采购→供应三位一体，各种工程材料及时进场，避免停工待料。
电力、机械
凡就近可以引进电源的，就近引进；凡不能就近引进的，自备发电机二台。对于施工所用的机械设备要备齐配全。绝不能因为设备不足耽误工期。