吾魏标书制作一直专注为企业提供标书制作、标书代写、标书咨询、指导投标、电子标书上传等服务。机械设备完好率和利用率
积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%，利用率达到75%。

吾魏标书制作一直专注为企业提供标书制作、标书代写、标书咨询、指导投标、电子标书上传等服务。通筋钢筋笼吊放时采用两点起吊法。吊点设在笼的下部，第二吊点设在笼的中点到上部之间。钢筋笼起吊垂直后，检查是否垂直，如有弯曲应调直。下放时对准孔位、扶稳、缓慢下放，避免碰撞孔壁，不得强行下放。下放时技术人员、质量监察员应监督吊放过程，以确保工程质量。吊放完毕，标高符合要求后将吊筋固定牢固，桩顶标高误差为±50mm并钢筋笼中心与桩孔中心偏差为±10mm。

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水源和电源准备
由于本工程施工现场分散，有的在村屯，有的在山上，水电情况各不相同，因此，根据情况灵活处理。
1、临时用水设计
水源，附近有水源的，用管线接通水源。施工地在山上或无水源的地方，采用水车运水。
2、临时用电设计
现场附近有电源的，接通电源。为防止意外停电而影响工程的施工，施工单位自配二台柴油发电机备用。

吾魏标书制作一直专注为企业提供标书制作、标书代写、标书咨询、指导投标、电子标书上传等服务。机械设备、原材料及人员进场
在接到开工令3日内，我们即组织机械设备、原材料及人员进场。凡交通条件好，能直接运到的直接运到工地。凡交通条件不好，车辆难以直接到达的，通过人力运达。进场后，先搞临建工程，通水通电，为施工奠定基础。

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工期措施
经我公司和项目部共同研究，我公司决心在规定的时间内完成全部工作量。为目标实现，公司将在人、财、物上供应，农忙季节不停工，工程连续进行。计划我公司中标后，编制详细的施工组织计划和网络控制计划，确定主要分部分项工程的完成时间。在此基础上，由项目部编制月进度计划和网络图，工地在月进度计划指导下编制具体的周计划安排，每周召开生产调度会，对延误工期工序分析原因，做出对策，并制定赶工措施 。

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实行分组作业流水施工。我们拟成立二个施工队，每个施工队下设四个作业组，土（石）方施工队，模板制作和安装施工队，钢筋施工队，砼浇注施工队。同时展开二个工作面。
物资供应
建立完整的物资供应体系。计划→采购→供应三位一体，各种工程材料及时进场，避免停工待料。
电力、机械
凡就近可以引进电源的，就近引进；凡不能就近引进的，自备发电机二台。对于施工所用的机械设备要备齐配全。绝不能因为设备不足耽误工期。